ÜBER CONPROMAS
Beratung basierend auf langjähriger Erfahrung.
Über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung und im Projektmanagement in vielen Unternehmen.
Beratung, die basiert auf:
- Unternehmerischem Denken
- Ganzheitlicher Betrachtung
- Fähigkeit in Prozessen zu denken und übergeordnete Zusammenhänge zu erkennen
- Analyse
- Erfolgsorientiertheit und Zielstrebigkeit
- Soziale Kompetenz und Teamfähigkeit
- Kommunikation auf allen Ebenen
- Der Schaffung von Werten für den Kunden
- Entwicklung von realistischen Zielen
Consulting, Projektmanagement und temporäre Übernahme von Betriebsaufgaben als Services
Consulting
Beratung in unterschiedlichen Themengebieten. Expertise für die Erreichung Ihrer Ziele.
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Projekte
Ressourcen für Projekte und Projektmanagement mit der
Erfahrung aus vielen verschiedenen Projekten und Umfeldern.
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Management
Management auf Zeit im operativen Geschäftsbetrieb. Zum Beispiel im Anschluss an Projekte.
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Artikel für Managementzeitschriften. Fachkompetenz in den Medien. (Umfang 2-6 Seiten):
- "Die Unternehmenszukunft sichern - Projektmanagement passend zu Größe und Umfeld" IT Management & IT Daily Net November 2019 https://www.it-daily.net/it-management/projekt-portfolio-management/22832-die-unternehmenszukunft-sichern
- "Der Chef macht es aus" Artikel für das Project Management Institute (PMI) Chapter Magazin August 2019 Seite 23
- Projekt- und Prozess-management in IT Management & IT Daily.net Mai 2019 "Prozesse sinnvoll fit machen" https://www.it-daily.net/it-management/projekt-portfolio-management/21320-prozesse-sinnvoll-fit-machen? highlight=Martin%20Besemann
- Projektmanagement in der IT Management Januar/Februar 2017. „Die Startphase entscheidet“. https://www.it-daily.net/it-management/projekt-portfolio-management/14500-die-startphase-entscheidet-projektmanagement
- Software Asset Management (SAM) / Lizenzmanagement – Rechtsicherheit und Effizienzsteigerung (2008)
- Business Process Management (BPM) Evaluierung und Einführung (2008)
- Prozessmanagement und Reporting – BPM und Business Intelligence im Portal (2006)
- Geschäftsprozessmanagement als ganzheitlicher Ansatz (2006)
- Vertragsmanagement (2006)
- IT-Asset Management / Lizenzmanagement Chancen und Risiken (2005)
- IT-Service-Management – Kombination IT-Asset Management und BPM (2005)
- Fallstudie BPM (2004)
- Process Monitoring (2004)
- Business Process Management (2004)
